viernes, 24 de junio de 2011

"Super Mario": el hombre en el medio de la crisis financiera europea



Mario Draghi toma el mando del Banco Central Europeo (BCE) en el momento más complejo de sus 13 años de existencia.

Con varias economías de la eurozona en dificultades por los enormes niveles de deuda pública que enfrentan, algunos observadores han llegado a sugerir que el futuro mismo del euro está en juego.

Mucho de esto dependerá de un banquero central italiano de 63 años de edad.

"Super Mario", como se le conoce, es respetado y aceptado como el mejor candidato para dirigir el BCE.

Ciertamente tiene credenciales impecables. Es graduado de la universidad de Roma y tiene también un doctorado en economía de la universidad estadounidense M.I.T.

Fue además profesor de economía de la Universidad de Florencia entre 1981 y 1991.

Más que un académico
Pero Draghi no es un académico insípido. Fue vicepresidente de Goldman Sachs International, lo que le dio un conocimiento vital acerca de cómo funcionan los mercados financieros en la práctica.

También trabajó como director ejecutivo del Banco Mundial, director general de la Tesorería italiana y, tal vez lo más importante para los inversores, jefe de la Junta de Estabilidad Financiera.

Finalmente, fue nombrado gobernador del Banco de Italia en diciembre de 2005, posición en la que ganó aplausos por su papel en el relativamente fuerte desempeño de la economía italiana en años recientes.
Draghi requerirá de toda su experiencia y conocimiento para sacar a la eurozona de la crisis.

Es poco probable que promueva cambios significativos de políticas, dicen analistas.

Al igual que su antecesor Jean-Claude Trichet "es relativamente un halcón frente a la inflación", señala Jonathan Loynes, economista europeo en jefe para Capital Economics.

Pero el ECB ya no está preocupado sólo con manejar la inflación, sino también con administrar varias crisis. Primero Grecia, luego Irlanda y finalmente Portugal se encontraron con que los inversores ya no querían concederles préstamos.

Aqui, nuevamente, es poco probable que Draghi se aparte demasiado de la política establecida del banco.

"El ECB ha tomado una línea relativamente dura al oponerse a la reestructuración de la deuda y promover las medidas de austeridad. No hay indicación de que Draghi tome una dirección distinta", dijo Loynes.

Instinto político
Aquí está el gran reto para Draghi, ya que la posición del BCE es más dura que la de Alemania.

"Las dos instituciones más poderosas en la eurozona son el gobierno de Berlín y el BCE", sostiene Jan Randolph, jefe de riesgo soberano en la firma IHS Global Insight.

"Si esos dos no se entienden, no puede haber solución (a la crisis de la deuda)".

Alemania ha suavizado su posición en días recientes, particularmente en su insistencia de que los inversores privados asuman parte del costo por cualquier suspensión de pagos por Grecia, pero algunas divisiones todavía persisten.

De nuevo, Draghi parece ser la persona ideal para el puesto. Para comenzar, la canciller alemana Angela Merkel respaldó su candidatura para el puesto principal en el BCE.

El hecho de ser italiano también le conviene, pues ayuda a superar la "barrera norte-sur" dentro de la eurozona, según Randolph.

Y tal vez lo más importante, posee el suficiente instinto político para equilibrar los intereses en competencia de los 17 gobiernos que componen la eurozona, asegura el analista.

"Nadie está completamente al tanto de las consecuencias de administrar una moratoria de deuda", dice Randolph.

"Lo que importa son los planes existentes para preparar para ese evento de manera ordenada. El reto es transmitirle a los mercados y los formuladores de políticas los compromisos acordados a nivel de la junta del BCE".

Trichet podía hacerlo y Draghi puede hacerlo. Tiene credibilidad en los mercados", puntualiza.

El desenlace de la crisis de la deuda del euro tendrá enormes repercusiones. Pero ciertamente parece que al menos el BCE tiene el hombre indicado para el trabajo.

Aviso de la calificadora de riesgos Moody's sacude a la banca italiana



La cotización de los bancos italianos en la bolsa de Milán ha sufrido un fuerte golpe después de la advertencia de la agencia de calificación de riesgos Moody's.

Las acciones de Unicredit, el mayor banco de Italia, perdieron un ocho por ciento. Otras entidades sufrieron pérdidas similares.

Moody's anunció el jueves que estaba considerando rebajar la calificación de algunos de los bancos italianos por la preocupación de su fiabilidad crediticia.

Las razones de una "acción directa" contra Bono en Glastonbury



A Bono, el cantante del grupo irlandés U2 que se reúne con poderosos para convencerlos de que compartan su riqueza con los menos afortunados, algunos lo acusan de no haber hecho lo mismo en casa.

Todo parece normal en el Festival de Glastonbury, en el sur de Inglaterra: la lluvia, el barro, la multitud y las grandes estrellas.
Pero este año, ademas de los espectáculos, está programada una protesta. No vendrá, como antaño, acompañada de acordes de guitarra o entonada melodiosamente por el cantante de turno desde el escenario.

Serán algunos miembros de la audiencia los que estarán enviando el mensaje.

El grupo de acción directa Art Uncut planea interrumpir este viernes el concierto de la banda irlandesa U2, de la que Bono es cantante y guitarrista, con una "espectacular" campaña visual, que incluirá un globo gigante y pancartas en las que se leerá "Bono, evasor de impuestos" y "¡Pague, Bono!".

Los manifestantes harán hincapié en la decisión de la banda en 2006 de trasladar sus asuntos fiscales de su Irlanda natal a los Países Bajos.

Según el activista Charlie Dewar, "la evasión multimillonaria de impuestos de Bono está privando a los irlandeses en un momento en el que necesitan desesperadamente los ingresos para contrarrestar el salvaje plan de austeridad impuesto por el gobierno".

clic Vea también: Glastonbury: 40 años en fotos
Quiénes acusanArt Uncut es una rama del movimiento UK Uncut que surgió luego de que el gobierno británico usara los fondos del Estado para rescatar a los bancos y le pasara la cuenta a los contribuyentes, en la forma de un plan de austeridad.
A medida que los cortes de empleos, servicios y beneficios se empezaron a sentir, hubo quienes se percataron de la gran brecha que existe entre los impuestos que el gobierno debería recibir y los que percibe. Y de que los responsables una proporción importante de esta pérdida son compañías e individuos acaudalados.

El grupo surgió a través de un mensaje de Twitter que alguien envió una noche, denunciando a evasores de impuestos. Al otro día 70 personas se congregaron en la entrada de la tienda principal de Vodafone en Londres, para protestar en persona.

Desde entonces, ha ganado más adeptos, y de tanto en tanto, grupos dispares que incluyen desde adolescentes hasta ancianos acuden a manifestarse en los negocios u oficinas de quienes acusan de evadir responsabilidades.

¿Evento equivocado?
Ahora le toca a Bono, cuyo verdadero nombre es Paul David Hewson.
No es el peor pecador en lo que se refiere a presunta evasión de impuestos, y ni siquiera es británico, pero sí es un buen blanco simbólico.

La pregunta es cuánto eco tendrá la protesta en un festival que dejó de ser lo que era.

Y es que no sólo quedaron atrás los días en los que los artistas cantaban contra el sistema, sino que el público también ha cambiado.

"Sólo hay que ver a quienes acuden: se siguen usando botas pantaneras pero ahora son de diseño exclusivo", le comentó a la BBC el escritor y comediante Steward Lee.

Desde hace unos años, no es raro ver a celebridades -como la modelo Kate Moss- meticulosamente descuidadas, para estar de acorde a la situación y mantener sus etiquetas de cool.

El cambio no ha pasado desapercibido. Veteranos y notables personajes de la industria musical han declarado en repetidas ocasiones que Glastonbury "perdió el alma".
Sin embargo, el fundador del festival, Michael Eavis, dueño de la finca donde se realiza, aseguró que en esta ocasión Glastonbury se convertirá en una "caja de resonancia del descontento político".

Según Eavis, la ira contra los recortes del gasto público está reviviendo las raíces políticas del evento.

Pero a quienes quieran encontrar lo que Glastonbury perdió, Lee les aconseja "ir a otros festivales, en los que todavía se conserva el carácter que solían tener este tipo de eventos".

Aunque es probable que esos escenarios alternativos no sean visitados por artistas como Beyonce ni Coldplay, que este año adornan el programa del mayor festival campestre de música y artes escénicas del mundo: el "corporativo" Glastonbury.

.Deuda estadounidense: los negociadores republicanos se retiran de conversaciones



Negociadores del Partido Republicano se retiraron de las conversaciones dirigidas por el vicepresidente de Estados Unidos, Joe Biden, destinadas a reducir la deuda nacional.

Biden describió las conversaciones como muy positivas hasta ese momento y dijo que ahora todo dependía de lo que decidieran el presidente, Barak Obama, y los líderes de Republicanos y Demócratas en el congreso.

Los Republicanos están descontentos con la exigencia demócrata de que cualquier acuerdo presupuestario tiene que incluir aumentos de los impuestos equivalentes a US$400.000 millones para las corporaciones y la gente rica.

Los Republicanos afirman que tales aumentos sofocarían la recuperación económica.

.Lo que oculta la riqueza de Chile



Chile es una de las llamadas economías "modelo" de América Latina, por sus buenos resultados clic macroeconómicos.

Con excepción de 2010, cuando se vio afectado como todo el mundo por la crisis financiera mundial, el país registra décadas de crecimiento sostenido y el actual gobierno de Sebastián Piñera clic afirma (como puede ver en el video más abajo) que logrará convertirse en la primera nación latinoamericana en erradicar la pobreza.
Pero, para algunos académicos al leer entre cifras el país revela una situación preocupante, que no sólo está relacionada con la clic turbulencia desatada por las reformas propuestas en la educación: Chile está creciendo pero no se está desarrollando porque la concentración de la riqueza sigue estando en manos de unos pocos y no de la mayoría de la población. Un fenómeno común en América Latina, pero exacerbado en Chile.

Una persona que estudió esta situación es Andrés Zahler Torres, investigador y profesor del Instituto de Políticas Públicas de la Universidad Diego Portales.

Zahler Torres acaba de elaborar una comparación de ingresos de la población chilena con otros países del mundo, que muestra resultados sorprendentes para quienes afirman que el "modelo" económico de Chile es un ejemplo.

Su trabajo fue publicado en la red y ha provocado un intenso debate y decenas de comentarios.

En especial por una idea que plantea: "El 60% del país vive con ingresos promedio peores que Angola. Este es el Chile de la mayoría, nos guste o no", escribió.

Chile desmenuzadoZahler Torres le explica a BBC Mundo que comparó los datos de ingresos de la encuesta de hogares del país con las cifras similares de otros países según las calcula el Banco Mundial

El resultado es que 20% de los chilenos gana lo mismo o más que países considerados "ricos" como estados Unidos, Singapur o Noruega.

Pero el muestreo demostró que dos tercios de la población de Chile, en cambio, compara su ingreso per cápita con el de naciones africanas o consideradas como "muy pobres" en los indicadores de desarrollo de Naciones Unidas.

"Tenemos una sociedad que en promedio le va bien pero hay un grupo grande de gente que está muy atrás en alcanzar niveles aceptables de ingresos", señaló Zahler Torres.
Chile es el país latinoamericano mejor ubicado en el ranking del Índice de Desarrollo Humano (IDH) de la ONU, en el puesto 44.

Pero la mayoría de su población, de acuerdo al estudio del académico, se compara con los ingresos de Angola, ubicada en el puesto 146 del IDH.

"Si comparas a Chile con Uruguay por ingreso per cápita, Uruguay es más pobre. Pero la mayoría de los uruguayos vive mejor que los chilenos. Porque al incluir el ingreso de los más ricos en Chile el promedio sube, pero no revela que buena parte de la población no se ve beneficiada", explicó Zahler Torres.

"Chile está mal y no va en el camino correcto. Hay dos países: uno con muchos recursos y otro sufriendo para parar la olla (ganarse la vida)", añadió.

Según admite el académico "esto no es algo nuevo, es algo que saben los chilenos".

Pero según Zahler Torres, es necesario debatirlo para que se "siga creciendo pero sin que se mantengan las brechas entre ricos y pobres. Eso es inaceptable".

"En Chile la distribución del ingreso no ha empeorado pero tampoco ha mejorado. Y este fue uno de los objetivos que no logró la concertación de centroizquierda (que gobernó el país durante 20 años, antes de Piñera)", agregó.

¿Libre mercado?
Alabado por padres del neolibralismo como Milton Friedman, Chile es exhibido por quienes promulgan esta corriente de pensamiento como un ejemplo del libre mercado.

El tamaño del Estado es pequeño, hay menos regulación que en otros países de la región y las empresas cuentan con más libertad de acción.

Pero a su vez, afirma el investigador de la Universidad Diego Portales, existe una concentración de la riqueza en los sectores económicos que no refleja mucha libre competencia.

"Es como un libre mercado proteccionista", dice el académico.

"Muchos sectores han sido acusados de colusión y prácticas monopólicas que impiden la entrada de nuevos actores o pequeñas empresas. Y esta concentración de poder es defendida por quienes hablan de libre mercado", apuntó.

AIE inyectará 60 millones de barriles de petróleo



La Agencia Internacional de Energía señaló que introducirá 60 millones de barriles de petróleo en el mercado en un intento por bajar los precios del crudo.

El órgano informó que sus Estados miembros le inyectarán 2 millones de barriles de petróleo diarios al mercado.

De acuerdo con esa organización, la cantidad extra de petróleo busca cubrir el vacío que ha dejado la interrupción del suministro del energético procedente de Libia.

La decisión se produce dos semanas después de que los países miembros de la OPEP no pudieran llegar a un acuerdo sobre un incremento de la producción.

La Agencia Internacional de Energía fue creada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), tras la crisis del petróleo de 1973, y está integrada por 28 Estados miembros.

G20 contra el aumento de precios de alimentos



Las 20 principales economías del mundo, agrupadas en el G20, acordaron implementar medidas para frenar el incremento de los precios de los alimentos que, en los últimos meses, ha golpeado a las clases menos favorecidas en todo el mundo.

Reunidos en París, los ministros de Agricultura del bloque de economías desarrolladas y emergentes señalaron que se debería aumentar la producción de alimentos y mejorar el intercambio de información sobre los suministros alimenticios con el objetivo de reducir la volatilidad de los precios.

Los ministros rechazaron la propuesta del gobierno de Francia de implementar medidas más estrictas para frenar el impacto, en los precios de los alimentos, de las actividad de los especuladores.

Multitudinaria huelga de obreros chinos



Más de 4.000 obreros de una fábrica de bolsos en la provincia de Cantón (sur) llevan tres días de huelga en reclamo de mejoras laborales.

La medida paralizó la fábrica, de capital coreano, de bolsas de lujo.

Los obreros, que gana de media unos US$140 al mes en jornadas de ocho horas, quieren ganar unos US$170.

La fábrica sirve a diseñadores internacionales como Michael Kors, DKNY, Burberry, Kate Spade o Coach.

La acción sigue a una similar de los trabajadores de una fábrica de relojes en Dongguan (sur) y controlada por empresarios japoneses.

AirAsia hace el mayor encargo de aviones de la historia



La aerolínea AirAsia, de Malasia, hizo el mayor encargo de aviones de la historia al encargar 200 A320 Neo a Airbus.

El precio fijado supera los US$18.000 millones.

También en el salón aeronáutico de París, la aerolínea india GoAir compró 72 unidades de ese mismo modelo, más eficiente en consumo de combustible.

Airbus ha recibido encargos por casi mil unidades del nuevo A320 desde que lo lanzó al mercado en diciembre.

El fabricante automovilístico Saab no puede pagar los salarios



La empresa matriz del fabricante automovilístico Saab anunció que no dispone de fondos como para pagar los salarios de sus trabajadores.

La compañía anunció que trabaja en conseguir fondos para poder hacer frente a los pagos.

Saab fue vendida a Swedish Automobile por US$74 millones más el equivalente a US$326 millones en acciones preferentes de General Motors.

.El número de millonarios en el mundo no deja de aumentar



¿Crisis? ¿Qué crisis? Eso deben estar preguntándose aquellos que tienen la suerte de tener una fortuna superior a US$1 millón.

Y es que según un informe publicado este miércoles, el número de millonarios en el mundo y la riqueza que estos acumulan aumentaron en 2010 hasta situarse en niveles no vistos desde el inicio de la crisis financiera a fines de 2007.
El estudio, elaborado por el banco de inversiones Merrill Lynch y la consultora Capgemini, indica que el número de personas con grandes fortunas -aquellos con unos activos financieros de al menos US$1 millón al margen de la vivienda y los consumibles- aumentó un 8,3% hasta los 10,9 millones de personas, mientras la riqueza que estos acumulan subió un 9,7%, hasta situarse en la nada despreciable suma de US$42,7 billones.

Dentro de ese selecto grupo, el pasado año también aumentó un 10,2% el número de personas con fortunas de más de US$30 millones, con un incremento de su riqueza del 11,5%.
"Con el inicio de la crisis en 2007, aquellos con grandes fortunas sufrieron un impacto significativo, pero en los dos últimos años se han recuperado", le explicó a BBC Mundo William Sullivan, analista de la firma Capgemini en Nueva York.

Según Sullivan, "el hecho de que hayan visto aumentar sus fortunas de nuevo es fruto de una combinación de factores".

"El pasado año los mercados de valores tuvieron un buen comportamiento en general, hubo un gran incremento en el precio de las materias primas y un crecimiento general de la economía", señala el experto.

"Así que aquellos con grandes patrimonios supieron aprovechar de ese crecimiento económico. Fueron capaces de identificar donde se encontraban las oportunidades y por eso les fue bien en el último año".

Asia-Pacífico supera a Europa
Si bien Norteamérica, con 3,4 millones de millonarios en 2010, sigue concentrando el mayor número de ricos del planeta, son los países de la región de Asia-Pacífico los que tienen más motivos para mirar el futuro con optimismo.

Esa región acaba de superar por primera vez a Europa en el número de población con grandes patrimonios.

Ya cuenta con 3,3 millones de millonarios que amasan una fortuna de US$10,8 billones, mientras en el Viejo Continente hay 3,1 millones, con una riqueza conjunta calculada en US$10,2 billones.

"En el caso de Asia-Pacífico el incremento se puede explicar por el fuerte consumo interno en países como China e India y por el hecho de que sus economías están creciendo robustamente", explica William Sullivan.

Además, "se puede poner en el contexto de la transferencia de riqueza que se está produciendo de Occidente hacia Asia", asegura el analista.

América Latina, tierra de supermillonariosAmérica Latina no fue ajena a este boom de millonarios. En 2010 su número aumentó un 6,2%.

Si bien la región cuenta con apenas medio millón de personas con más de US$1 millón, estos concentran una riqueza de US$7,3 billones gracias al gran número de ricos con más de US$30 millones.
De hecho, Latinoamérica -con Brasil y México a la cabeza- sigue siendo la región del mundo con el mayor porcentaje de individuos con más de US$30 millones: el 2,4% frente al 0,9% a nivel global.

"Latinoamérica fue la única región que se mostró resistente ante la crisis", recuerda William Sullivan.

Según el analista de Capgemini, al inicio de la crisis "América del Norte, Europa y Asia-Pacífico sufrieron un impacto importante en el número de personas con grandes fortunas. En América Latina eso no sucedió debido a que sus inversiones fueron más conservadoras que en las otras regiones".

Así, entre 2007 y 2010 la riqueza de los millonarios latinoamericanos aumentó un 18,1%, comparado con el 14,1% de Asia-Pacífico.

En ese mismo periodo, el patrimonio de los ricos en EE.UU. y Europa descendió un 0,8% y un 4,4% respectivamente.

¿Dónde invierten?
Pero ¿cómo han hecho los millonarios para incrementar sus patrimonios mientras gran parte de la población mundial sigue experimentando los efectos de la crisis económica global?

Según el estudio de Merrill Lynch-Capgemini, a fines de 2010 el 33% de la riqueza de las personas con grandes fortunas estaba invertida en renta variable, mientras que la parte invertida en renta fija se situó en el 29%.

Además, prefirieron apostar por las materias primas -que supusieron el 22% del total de inversiones alternativas en 2010- y por los mercados emergentes, en los que en los 11 primeros meses de 2010 los inversores realizaron aportaciones récord.

En la región de Asia-Pacífico, excluyendo a Japón, también invirtieron con fuerza en el mercado inmobiliario, que acaparó un 31% de las inversiones, comparado con el 19% a nivel global.

En cuanto a las llamadas "inversiones emocionales" -compras realizadas por su atractivo estético y emocional, así como por su potencial revalorización- autos de lujo, barcos o aviones siguen siendo lo más deseado por los millonarios.

Las adquisiciones de estos artículos representaron el 29% de las inversiones emocionales.

Otros sectores importantes fueron las obras de arte (22%); las joyas, piedras preciosas y relojes (22%); vinos, antigüedades, monedas y otros coleccionables (15%) y los deportes. (8%).

Grecia: ahorristas retiran dinero del banco para comprar oro



Muchos ciudadanos de Grecia están sacando su dinero de cuentas de ahorro y comprando oro, preocupados por la grave crisis que atraviesa su país, según un artículo publicado por el diario británico Financial Times este martes.

La periodista Kerin Hope señaló que la venta de monedas de oro ha aumentado considerablemente porque los ahorristas las consideran una fuente de valor más segura.
El diario cita a un comerciante de metales preciosos, Harry Krinakis, de la compañía Sepheriades, quien señala que, cuando comenzó la crisis financiera mundial, "la venta de monedas de oro a los inversores superó por primera vez la de lingotes" y que ahora "la proporción de ventas ha alcanzado cinco a uno".

Según el periódico, otras personas han estado utilizando sus ahorros para invertir en terrenos, cuyos precios cayeron a raíz del primer rescate financiero de Grecia por la Unión Europea, el año pasado.

La noticia se da a conocer en momentos en que miles de personas protestan contra clic las medidas de austeridad que el gobierno trata de aprobar como condición para recibir un segundo paquete de rescate.

En la noche del martes, el primer ministro George Papandreou obtuvo un voto de confianza en el parlamento mientras, desde la calle, los manifestantes acusaban al gobierno y a los diputados de "ladrones".

El próximo martes los diputados deberán decidir si apoyan recortes por un monto de 28.000 millones de euros (US$40.000 millones).

clic Gráfico: países más expuestos a la deuda griega>>
El oro en los mercados internacionalesLa inseguridad por el futuro a corto y mediano plazo de Grecia no sólo se ha reflejado en la compra de oro por parte de sus ciudadanos.
Aunque los precios del metal cayeron ligeramente este miércoles en los mercados internacionales, a raíz del voto de confianza en Grecia, la tendencia en los últimos días ha sido al aumento.

El oro al contado XAU se vendía a US$1.544,46 la onza a las 09:53 GMT, después de haber subido hasta US$ 1.547.90 el martes.

Tradicionalmente, muchos inversionistas adquieren oro para protegerse de potenciales pérdidas, aunque cada vez más son los que lo hacen clic con el fin de obtener ganancias.

El oro llegó a cotizarse a un máximo histórico de US$1.575 a principios de mayo, lo que reflejaba los niveles de inseguridad por la crisis política en Medio Oriente y el posible aumento de los precios del petróleo.

La modesta caída de este miércoles también es un indicio de las expectativas de los inversionistas ante una reunión clave del banco central de Estados Unidos, la Reserva Federal, para determinar su política monetaria a mediano plazo, ya que los analistas consideran que no se aumentarán las tasas de interés.

Es poco probable que el oro baje demasiado antes del voto de los legisladores griegos previsto para el martes.

Diversos observadores coinciden en que una cesación de pagos o "default" por parte de Grecia podría tener consecuencias catastróficas.

Esto no sólo afectaría a los ciudadanos griegos sino también, entre otros, a los tenedores de US$486.000 millones de deuda soberana griega y a quienes compraron cientos de miles de millones de dólares de deuda privada y decenas de miles de millones de dólares de contratos derivados vinculados a la deuda griega, como señaló el especialista en temas financieros de la BBC Robert Peston clic en un artículo publicado por BBC Mundo el martes.

"Además", señaló Preston, "una suspensión de pagos incrementaría la percepción del riesgo de prestarle dinero a Irlanda y Portugal, provocando enormes pérdidas adicionales de cientos de miles de millones de dólares a esos países y a sus respectivos bancos".

Rolls Royce compensará a la aerolínea Qantas tras explosión de una turbina



La aerolínea australiana Qantas aceptará una compensación de más US$100 millones de la fabricante británica Rolls Royce, luego de que una de las turbinas de un avión de su flota explotara durante un vuelo el año pasado.

Qantas debió paralizar los vuelos de todos sus Airbus modelos A-380 superjumbos, tras la explosión de la turbina de un avión que sobrevolaba Indonesia y finalmente logró aterrizar a salvo.

Sin embargo, el defecto de fábrica de las turbinas Rolls Royce se consideró tan grave, que -inmediatamente- Qantas y otras aerolíneas retiraron del servicio a todos aquellos aviones que estuviesen equipados con ellas.

JP Morgan pagará US$150 millones por defraudar a los inversores



Uno de los mayores bancos de Estados Unidos, JP Morgan Chase, accedió a pagar más de US$150 millones tras ser acusada de defraudar a los inversores.

Los reguladores aseguraron que la entidad bancaria permitió que un fondo de cobertura ayudase a seleccionar una cartera de inversiones justo antes del colapso del mercado inmobiliario estadounidense en 2008.

Ese fondo de cobertura logró entonces masivos beneficios al promocionar el banco esa cartera de títulos sin advertir que habían sido seleccionados por un fondo especulativos que apostaba a la baja por esos productos financieros.

La multa significa que los inversionistas que perdieron como consecuencia de esa operación recuperarán su dinero.

El año pasado Goldman Sachs, otro gran banco de Wall Street, pagó también una multra de más de US$500 millones por un fraude similar.

Las razones de Google para invertir en energía.



Google era un buscador, de eso hace mucho tiempo. Ahora es muchas más cosas: un servicio de correo electrónico, mapas callejeros, un portal de videos, un navegador, un teléfono inteligente, una computadora portátil... pero también es una empresa con licencia para generar y distribuir energía.

La pregunta que surge es por qué invierte más de US$680 millones en el sector de la energía limpia la mayor empresa de internet del mundo, con unas cifras de crecimiento que son la envidia de todo el mundo.
El discurso oficial de Google va en una línea cercana a lo que quieren oír los ecologistas: "Una contribución significativa al medio ambiente", según llegó a decir en su momento el presidente de la empresa, Eric Schmidt.

Pero hay expertos que señalan que, además, hay que hablar de otros factores, fundamentalmente del crecimiento de internet en "la nube". Google puede estar buscando independencia en energía, además de hacer negocio con ello.

"En su constante búsqueda de ser autónomos, se hicieron a su propio navegador, su propio sistema operativo... es casi de lógico que también busquen sus propias fuentes de energía", le dijo a BBC Mundo Tomy Pelluz, webstrategist español.

Inversiones millonarias
Según Google, la inversión de sus diferentes divisiones en energías limpias asciende a US$680 millones. La mayor, los US$280 millones destinados a SolarCity, empresa dedicada a la instalación de paneles solares en hogares.

Además, anunció la inversión de US$168 millones en uno de los mayores proyectos de producción de energía solar, en el desierto de Mojave (California).

Pero también son altas las sumas invertidas en energía eólica. Google anunció una inversión de US$55 millones en una granja eólica en California y otra de US$100 millones en otra de estas instalaciones en Oregón.

"Hemos apoyado empresas de energía limpia con tecnologías con potencial de crecimiento que podrían llegar a producir energía más barata que el carbón", señala la propia empresa.

La empresa además obtuvo la autorización del regulador del mercado para convertirse en proveedor de energía.

¿Y la nube?"Sea por costos, sea porque buscan no depender de la energía que les suministran otros, lo innegable es que en el futuro va a ser un sector crucial y el interés que tiene Google. De ahí, sus fuertes inversiones", apunta Pelluz.

"La 'nube' crece en una era en que el cambio climático y las emisiones contaminantes son una preocupación general. Con el crecimiento de la 'nube', sin embargo, se multiplica la demanda de energía", señala un reciente informe de la organización ecologista Greenpeace.
Según un informe de las universidades estadounidenses Instituto Tecnológico de Massachussetts (MIT, en inglés) y el Carnegie Mellon, la factura energética de Google deben rondar los US$38 millones.

Y eso porque el cálculo se basa en una estimación antigua de que tiene medio millón de servidores. "Google bien podría tener más de un millón, así que si la factura excediera de US$80 millones no sería una sorpresa".

El analista argentino Andrés Snitcofsky considera que esa cifra, en cualquier caso "no es un monto importante".

"Si vemos el reporte anual de resultados, en 2010 tuvieron así como US$18.900 millones de gastos. Cualquier innovación en el área, seguramente no estará al ahorro económico, sino que estará ligada a la responsabilidad ecológica, algo de lo que han dado muestras en el pasado", le dijo Snitcofsky a BBC Mundo.

Ahora bien, como recuerda Pelluz, "no deja de ser un tema cada vez más importante". "Creo que su centro de datos de Oregon consume tanta energía como la ciudad británica de Newcastle".

"Lo que no me gusta de la metáfora de la nube es que hacen pensar en algo muy distinto a los centros de datos, por lo general fríos y sumideros de energía", comenta Pelluz.

Y es precisamente la existencia de ese sumidero y la consciencia de que va a ser cada vez mayor, la razón última del giro de Google hacia la energía: según Greenpeace, con el ritmo de crecimiento en el que están, los centros de datos y las redes de telecomunicaciones, en 2020, conmsumirán más energía de lo que en la actualidad gastan Francia, Alemania, Canadá y Brasil, juntos.

.El FMI le pide a Grecia la "mayor privatización de la historia"



Este martes, el gobierno griego obtuvo un voto de confianza crucial, considerado el primer paso para conseguir un importante préstamo de 12.000 millones de euros (US$17.000 millones).

El próximo paso -luego de que más de la mitad de los diputados votaran a favor del gobierno- será solicitarle al parlamento que apoye recortes por un monto de 28.000 millones de euros (US$40.000 millones) el 28 de junio.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Unión Europea (UE) le exigieron a Grecia que tomara estas y otras medidas drásticas como condición para otorgarle un nuevo paquete de rescate financiero, el segundo en un año.

Según el periodista británico Will Hutton, ex corresponsal de la BBC en temas de economía y ex editor del periódico The Observer, "el precio de la mayor intervención de la historia del FMI incluye el despido de una quinta parte de la fuerza laboral del sector público de Grecia, una drástica subida de los impuestos y el programa de privatización más grande y más rápido, en relación a la producción nacional, que se haya hecho jamás".

Hutton asegura que la situación financiera de Grecia se debe a decisiones del propio país, por tratar de vivir en los últimos años por encima de sus posibilidades, en un sistema con altos niveles de corrupción.

Sin embargo, plantea, los mercados y las agencias de crédito no creen que el país pueda hacer lo que piden el FMI y la UE.

De hecho, este martes la agencia Fitch dijo que incluso si los prestamistas comerciales refinancian sus préstamos a Grecia, considerará que el país está en cesación de pagos o "default".

Hutton compara la situación de Grecia con lo que pasó con Alemania después de la Primera Guerra Mundial, cuando los aliados le pidieron que pagara casi el 40% del producto interno bruto -una cantidad similar a lo que Grecia tendría que devolver en tres años- pero Alemania se negó a hacerlo y los vencedores en la guerra tuvieron que conformarse con menos de la mitad.

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Paralelos con América LatinaPara muchos, un ejemplo más reciente sería lo que ocurrió con la ola de privatizaciones en América Latina en las décadas de 1980 y 1990.
Esas privatizaciones, que tuvieron lugar como parte de un paquete más amplio de reformas estructurales, fueron blanco de muchas críticas porque, entre otras cosas, según sus detractores, contribuyeron a un gran incremento del desempleo, aumentaron la brecha entre los ricos y los pobres, transfirieron muchas riquezas latinoamericanas a propietarios extranjeros, en especial a corporaciones de Estados Unidos, y estuvieron plagadas de irregularidades.

Otros, en cambio, aseguran que muchas de las privatizaciones latinoamericanas ayudaron a atraer capital, tecnología y capacidad administrativa a los países de la región, aumentando la eficiencia de la economía en general y permitiendo que el estado se enfocara en cumplir mejor tareas más básicas y esenciales.

Por su parte, el FMI, el Banco Mundial (BM) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) reconocieron que las privatizaciones no siempre tuvieron el impacto social positivo que se esperaba, pero coincidieron en que se debió más bien a errores de implementación que a las propias reformas.

En 2003, el entonces presidente del BID, Enrique Iglesias, señaló que las reformas exigidas por el FMI y el BM en algunos casos no se ajustaron "a las circunstancias locales'', y tampoco "fueron implantadas consistentemente ni contaron con los marcos de supervisión y regulación adecuados".

"Fenómenos de corrupción y malas prácticas en las empresas privatizadas contribuyeron a minar la sustentabilidad de los nuevos mercados surgidos de las reformas y restaron el apoyo popular de consumidores y usuarios'', añadió.

Algunos analistas señalan que en Grecia podría pasar algo parecido si no se toman medidas para frenar la corrupción, ya que muchas de las empresas y servicios estatales podrían pasar a manos de propietarios corruptos sin tener un efecto positivo para la población, incluidos los miles de jóvenes que ahora protestan en las calles y quienes, a la larga, serán quienes tendrán que cargar con la deuda de su país.

DiferenciasFederico Steinberg, investigador principal del Real Instituto Elcano, le dijo a BBC Mundo desde Madrid que una de las principales diferencias de la situación actual de Grecia y la de América Latina en los años 90 es la velocidad con que se espera que el país europeo introduzca reformas.
"En América Latina habría que ir caso por caso porque algunas de las privatizaciones se hicieron mejor que otras, pero en general ocurrieron en un plazo de varios años, no bajo unas condiciones tan ajustadas y presionadas como las actuales de Grecia", dijo.

"Es cierto que en América Latina hubo casos de corrupción y que se hicieron ventas a compañías extranjeras que, aunque no tenían una oferta mejor, contaban con mejores vínculos políticos, sin embargo el proceso fue menos apresurado y se pudieron obtener mejores rentabilidades", explicó.

"Grecia tendrá que vender parte de sus empresas públicas y otros tipos de activos, que deben ser rentables porque si no el sector privado no querría comprarlos. Lo que pasa es que éste es probablemente el peor momento para venderlos".

"Cuando uno vende desde una posición de debilidad, como la del actual gobierno griego, posiblemente el ingreso que logre sea mucho más bajo que si los vendiera en situaciones de estabilidad. Además, el gobierno dejará de percibir ingresos futuros porque precisamente las empresas y activos que tendrá que poner en el mercado son los rentables", señaló.

"Un ajuste clásico"Steinberg destacó que "el FMI no está ahí porque le guste presionar, sino porque cuando nadie más quiere prestar es él quien tiene que hacerlo. Lo que le está diciendo a Grecia es que tiene que mejorar su situación fiscal porque sino va a tener un impago y los mercados le van a dar la espalda".
En su opinión, "en los años 90, las privatizaciones en América Latina fueron parte de un programa mucho más amplio y el FMI tal vez se extralimitó, hablando de cosas que no eran su cometido, pero en el caso de Grecia de lo que se trata es de un ajuste clásico de la balanza de pagos, mejora de la competitividad y reducción del déficit, que es estabilización macroeconómica".

"Cuando lo único que hay es esos activos para vender pues es lógico que lo recomienden. El problema de Grecia es que le piden que venda contra reloj todo lo que pueda. Es la velocidad, el tamaño y la sensación de que no hay ninguna alternativa".

"Posiblemente no quede otro remedio, pero hay que tener claro que no es la forma adecuada de hacer unas privatizaciones de esta escala", concluyó.

Pero como le dijo recientemente el primer ministro griego, George Papandreou, a los legisladores socialistas, "el año pasado nos salvaron pero seguimos en cuidado intensivo".

Las próximas semanas serán decisivas para saber si la economía griega se podrá recuperar a mediano plazo o si, como hacen algunos a punto de ahogarse, arrastrará consigo hacia el fondo a quienes dicen que están tratando de salvarla.

Para este domingo 26: Anonymous pone a Telefonica en su punto de mira



Somos Anonymous. Somos legión. No perdonados. No olvidamos. Esperanos. Con esta consigna se despide el mensaje que esta circulando estos días por Internet en el que una persona, oculta tras la máscara del comic V de Vendetta y con la voz distorsionada, que dice hablar en nombre de la red de ciberactivistas llama a un ataque masivo contra Telefonica este domingo día 26. Esta actuación seria la segunda reconocida del grupo en España tras la detención, a principios de mes, de tres ciudadanos españoles acusadas de ser los autores del ataque a la PlayStation Store. Solo unos días después, Anonymous reivindico un ataque contra la web de la Policía Nacional, que estuvo varias horas caída. UN DDoS Ahora el objetivo es Telefonica. Debido a los acontecimientos de los últimos meses, hacemos un llamado a actuar contra las grandes de las telecomunicaciones, en este caso, Telefonica, por su política de despidos masivos y su censura sobre la información. Este 26 de junio nos haremos escuchar en todo el mundo. No seas participe de la injusticia dice el mensaje en Internet. El ataque consistirá, al igual que sucedió con la Policía Nacional, en un DDoS, es decir, un ataque de denegación de servicio al impedir el acceso a los usuarios gracias a un colapso del servidor por un exceso de demanda para entrar en la página.

Cae una banda que estafo 72 millones de dolares vendiendo falsos antivirus‏



Cae una banda que estafó 72 millones de dólares vendiendo falsos antivirus La policía en Estados Unidos y otros siete países confiscó computadoras y servidores utilizados para llevar a cabo una estafa de scareware' (software de seguridad falso) que se había hecho con mas de 72 millones de dólares (unos 50,8 millones de euros) de víctimas engañadas para comprar falsos programas antivirus. Un total de 22 computadoras y servidores fueron incautados en Estados Unidos y otros 25 en Francia, Alemania, Letonia, Lituania, Holanda, Suecia y Reino Unido, dijo el Departamento de Justicia estadounidense. RESOLVERIAN PROBLEMAS INEXISTENTES Los sospechosos implicados en la trama, que no fueron identificados, colocaron software de seguridad falso en las computadoras de 960.000 víctimas. El scareware fingia encontrar programas maliciosos en una computadora. El objetivo era convencer a la víctima de que entregara voluntariamente información sobre tarjetas de crédito, pagando para resolver problemas inexistentes. Las autoridades letonas confiscaron al menos cinco cuentas bancarias que se cree que habían sido utilizadas por los líderes de la trama. TAMBIEN ESTAFARON A UN PERIODICO Las autoridades estadounidenses también dijeron que habían desarticulado una segunda estafa, acusando a dos letones de dirigir una trama similar de scareware' que llevo a 2 millones de dólares en perdidas a través de un anuncio colocado en una web de un periódico de Minnesota. ;El scareware es simplemente otra táctica que los ciberdelincuentes están utilizando para llevarse dinero de ciudadanos y empresas de todo el mundo", dijo el subdirector Gordon Snow de la división informática del FBI. Las autoridades estadounidenses se han mostrado mas agresivas este ano a la hora de actuar contra los ciberdelitos y están investigando varios intentos de pirateos de instituciones y corporaciones estadounidenses.

Telmex invierte inicialmente US$300 millones en ofrecer servicios con Cisco



Teléfonos de México (Telmex) establece alianza con Cisco, para ofrecer nuevos servicios de colaboración a pequeñas y medianas empresas, a partir del 30 de agosto en todo el territorio mejicano y posteriormente extenderlos a América Latina. Entre los servicios a ofrecer se cuentan comunicaciones unificadas y telepresencia, para estos últimos, según informo Milenio.com, Telmex ha previsto una inversión inicial de 300 millones de dólares, de acuerdo con un anuncio hecho por Isidoro Ambe Attar, director comercial empresarial de la compañía mexicana. Las primeras salas de telepresencia serán montadas en México y Brasil. La alianza con Cisco permitirá a Telmex ayudar a sus clientes a desplegar estrategias de colaboración integradas y a la corporacion estadounidense extenderse en el mercado latinoamericano. Los servicios podrán ser cancelados mediante un pago mensual por usuario o por sitio web.

Inmadurez del mercado brasileño incide en atraso en computación en nube



Un estudio realizado por Symantec, revela que en Brasil, donde fueron encuestadas 125 empresas de las 3.700 abarcadas globalmente, la computación en nube se encuentra atrasada, la virtualizacion ha llegado a 25 por ciento de las empresas, mientras que mundialmente lo ha hecho en un promedio de 45 por ciento. Con la excepción de la virtualizacion de servidores, la investigación indica que la mayoría de las empresas brasileñas considera que ha tenido éxito los proyectos de virtualizacion de almacenamiento y de almacenamiento-como-servicio, según informo Teletime. El estudio revelo que mas de un tercio de las empresas planea implementar, para el próximo ano, la virtualizacion en sus unidades de recursos humanos y contabilidad. Sin embargo se muestra una falta de coincidencia razonable entre el deseo y la realidad que al comienzo fue de 37 por ciento y en la segunda oportunidad de 41 por ciento. Según Symantec, estos desencuentros muestran una notable falta de madurez del mercado como también la ausencia de una alineación entre los administradores de tecnologías de la información y los principales ejecutivos.

domingo, 19 de junio de 2011

China presta otros $4 mil millones a Venezuela‏



La firma de esta renovación estuvo a cargo de la ministra de Comercio y presidenta del Banco de Desarrollo Económico y Social (Bandes), Edmée Betancourt, y por Pdvsa, el vicepresidente de Refinación, Comercio y Suministro, Asdrúbal Chávez; el representante de China Oil, Zhang Tao, y por parte del Banco de Desarrollo de China, Han Deping. La suma de financiamientos del FCCV asciende a 32 mil millones de dólares que ingresan al Estado para el impulso de proyectos de desarrollo socioeconómico.

Venezuela: ¿Por qué el sector eléctrico no sale de la crisis?‏


1. Debido a la intención privatizadora de los años noventa, hubo una desinversión en el sector eléctrico que impidió seguir con los planes de expansión iniciados en los setenta y ochenta.

2. De 1999 a 2005 se elaboraron cuatro planes (Oficina de Planificación del Sistema Interconectado 1999-2003; Ministerio de Energía y Minas, 2001-2010; Plan de de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional, 2005-2021; Proyectos Estructurantes, 2009) los cuales no fueron cumplidos.

3. Entre 2001 y 2003, la fuerte sequía ocasionó que la represa el Gurí llegara a su mínimo histórico 244.55 msnm. El Gobierno ordenó el racionamiento en el sector público y preparaba medidas más fuertes, pero el paro petrolero entre diciembre de 2002 y febrero de 2003, que provocó disminución del consumo, más la inauguración de Caruachi impidieron el colapso.

4. En 2005, la Comisión de Servicios Públicos de la Asamblea Nacional anunció la necesidad de invertir entre $15 mil millones y 17 mil millones en el sector eléctrico, para impedir futuros apagones.

5. A partir de 2007 comenzó a excederse el límite de la Red Troncal de Transmisión. Al año siguiente se produjeron 7 apagones.

6. Entre 2009-2010, debido al fenómeno al Niño, al rezago en las obras eléctricas contratadas (La Vueltosa, por ejemplo) y a la indisponibilidad las plantas termoeléctricas por falta de mantenimiento, el Gobierno ordenó racionamientos, disminuir el consumo, reguló centros comerciales y declaró la emergencia eléctrica para acelerar la adquisición de equipos eléctricos. En total fueron 9 decretos y resoluciones de octubre de 2009 a febrero de 2010.

7. En junio de 2010, la crisis había sido superada. El Ejecutivo ofreció más de 5 mil Millones para finales de año. Apenas se superaron los 2 mil Millones, incluyendo las máquinas rehabilitadas, con una inversión de más de $4.500 millones. Las obras quedaron postergadas para 2011 y 2012.

8. Venezuela es el país con mayor consumo eléctrico per capita de América Latina. En 2010 en 3.900 kilovatios hora (kWh), es decir, un 85% más que el consumo de Brasil (2.100 kWh); 254% más que Colombia (1.100 kWh); 25% más que Argentina (3.100 kWh) y un 11% más que Chile (3.500 kWh).

9. Con el Gurí botando agua porque no tiene como turbinar más, al igual que ocurre con la represa José Antonio Páez, Uribante Caparo y La Vueltosa, la cual aún no tiene las turbinas instaladas, el viernes de la semana pasada el Zulia sufrió el apagón más grande de su historia. El profesor de la USB, José Manuel Aller, dijo que desde 1986 se había alertado de un problema en la subestación El Tablazo, conocido como ferro resonancia, el cual se agravó al abrir y cerrar el circuito. El nuevo viceministro de Desarrollo Eléctrico, Argenis Chávez, cree que se pudo tratar de un sabotaje porque "había un estudio previo que indicaba que esos transformadores se debían revisar y eso no se hizo".

10. El lunes de esta semana el Gobierno emitió cinco resoluciones para reducir el consumo. En Caracas, los usuarios residenciales que consuman más de 500 Kvh/al mes y en Maracaibo quienes pasen de 1.500 Kvh/al mes, serán penalizados. Los comercios e industrias corren el riesgo de quedarse sin servicio. Se propuso la autogeneración como una solución. 
 

Correa destaca inversión con ingresos petroleros‏


Ante versiones de sectores de oposición que aseguraron que el gobierno ha percibido unos 70.000 millones de dólares, Correa aclaró que si bien se han generado 65.890 millones de dólares como ingresos totales por la producción y exportación de crudo, tanto de compañías privadas como del sector público, solo 13.602 millones ingresarán a la caja fiscal.
En su programa radial aclaró que desde 2007 hasta finales de 2011 se prevé una inversión pública de unos 24.000 millones de dólares, ``casi el doble'' de lo que se recibirá por ingresos petroleros, durante ese mismo período.
Explicó que, de los fondos obtenidos por la extracción y venta de crudo se destinan 13.000 millones de dólares para las empresas privadas, 9.600 millones para los gobiernos autónomos descentralizados, 16.000 millones para la importación de derivados de crudo, 12.000 millones en inversión para empresas públicas petroleras 700 millones para los gobiernos amazónicos y solo 13.602 millones quedarán como ganancia para el Estado.

Miles de millones: Oracle busca que Google le pague por caso de patentes‏


Oracle busca lograr que Google le pague miles de millones de dolares por infringir patentes en los sistemas de sus teléfonos inteligentes, y para ello mostraron el jueves documentos judiciales.  Como se recordara, Oracle demando a Google el año pasado, alegando que la tecnología para móviles Android de la compañía de búsquedas en Internet infringe las patentes Java de Oracle.  Oracle compro el lenguaje de programación Java cuando compro Sun Microsystems en enero del 2010.  DAÑOS MILLONARIOS  En un documento que Oracle presento el jueves ante tribunales, acusa a Google de ocultar el hecho de que los daños que Oracle reclama en el caso son millonarios.  Google no ha hecho públicos extractos de las estimaciones de compensaciones que busca Oracle. Esta pidió a la corte el jueves que haga publica parte de esa información.  Representantes de Google no estuvieron inmediatamente disponibles para responder consultas al respecto.

ATT preve vender sus activos tras la aprobación de compra de T-Mobile USA


La operadora de telecomunicaciones ATT preve tener que vender algunos activos para obtener la aprobación regulatoria de Estados Unidos a su oferta para comprar en 39.000 millones de dólares T-Mobile USA a Deutsche Telekom.  No puedo recordar una compra de telefonía inalambrica que hayamos hecho durante los últimos 5 o 6 años en la que el Departamento de Justicia y la Comisión Federal de Comunicaciones no haya considerado que había demasiada concentración y requerido cierto tipo de desinversion", dijo Randal Stephenson, director ejecutivo de ATT  Agrego que anticipa que tendrán que hacer algo de eso, pero no tienen idea en este momento de lo que sera, señalo Stephenson.  La enorme fusión avanza según lo previsto y --dijo-- que se cerraría en alrededor de un año.  Al ser consultado sobre el posible recorte de personal una vez que AT&T absorba a T-Mobile, Stephenson expreso que habría una superposición de funciones entre las dos compañías, tales como finanzas y mercadeo. "Tenemos formas muy elegantes de hacer frente a esto, puntualizo.

Regulador salvadoreño acepta segunda propuesta de compra de Claro y Digicel‏


La Superintendencia de Competencia (SC) de El Salvador informo que ha aceptado una segunda propuesta de adquisición de Digicel El Salvador por parte de la unidad local de la operadora Claro, propiedad de América Móvil.  Esta segunda propuesta fue presentada por los dos operadores, después que la solicitud inicial fue rechazada, informo Telegeography.  En marzo de este año, América Móvil manifestó que había acordado adquirir 100% de las operaciones de Digicel en El Salvador y Honduras y lleno los requisitos para su aprobación por parte de los organismos reguladores el primero de abril.  La base de datos CommsUpdate reporta que, el mes pasado, el regulador rechazo la propuesta inicial y dictaminó que las compañías fallaron en la entrega de la información requerida para la fusión y ordeno recomenzar el proceso de aplicación.  Dentro de 90 días, la SC comunicara su decisión, si niega o aprueba, la operación planteada por Claro y Digicel.

América Latina superara, en 2011, los 34 millones de smartphones vendidos


El incremento de la adopción de teléfonos móviles en Argentina, México, Venezuela y Brasil, propicio un crecimiento de 28 puntos porcentuales del mercado latinoamericano de telefonía Móvil, el cual inicio positivamente 2011, con mas de 40 millones de unidades vendidas.  Según el estudio “IDC Latín América Mobile Phone Tracker”, el segmento de los teléfonos inteligentes (Smartphone), mostro, en el primer trimestre de 2011, un alza para completar los seis millones de unidades vendidas, cifra que representa 15% del total del mercado de teléfonos.  De acuerdo con la consultora en comparación con el primer trimestre de 2010, los smartphones mostraron un incremento de 66 por ciento este ano.  Entre los factores que incidieron en el citado incremento, IDC cita el aumento en la activación de planes de datos y la utilización de aplicaciones.  Paola Soriano, gerente de investigaciones para IDC Latinoamerica, aseguro que 2011 sera un ano record para los smartphones en la región y pronostico se finalizara con mas de 34 millones de unidades vendidas en Latinoamerica.  IDC estima que las ventas en 2014 completen la cantidad de 100 millones de smartphones.

viernes, 17 de junio de 2011

FMI advierte sobre riesgos de la economía mundial



El Fondo Monetario Internacional señaló que los riesgos que enfrentará la economía mundial han aumentado y que decisiones políticas estrictas deben tomarse para mejorar el ritmo de recuperación del sistema financiero.

Un informe del FMI indicó que, tanto los países ricos como las naciones con economías emergentes, deben implementar medidas ahora para fomentar el crecimiento y la creación de empleos.

El organismo multilateral también expresa una creciente preocupación por la sostenibilidad de la deuda en la eurozona.

Y hace un llamado un tanto urgente para que el congreso de Estados Unidos aumente la capacidad de endeudamiento de ese país.

Blackberry recorta pronóstico de ganancias



Research in Motion (RIM), la compañía fabricante de los teléfonos Blackberry, no alcanzó sus ya disminuidas expectativas sobre ganancias y bajó sus previsiones sobre utilidades para este año.

RIM obtuvo un beneficio neto de US$ 695 millones en el trimestre hasta el 28 de mayo, una cifra por debajo de los US$769 millones registrados en el mismo período del año pasado.

En el pasado RIM dominó el mercado de los denominados teléfonos "inteligentes", pero ahora hace frente a una creciente competencia de los teléfonos iPhone de Apple y los teléfonos Android.

La empresa anunció un programa de reducción de costos que incluirá un recorte de empleos.

Diez puntos para entender la crisis que hace temblar a Europa



Luego de otra semana de protestas, renuncias y nombramientos y duras negociaciones en torno a la crisis financiera griega, le echamos una mirada global a la situación y le explicamos en qué punto está la situación que hace tambalear toda la zona euro.

1. División en la UE

Los líderes de la Unión Europea está en desacuerdo sobre si Grecia debería poder entrar en una suspensión de pagos, controlada y parcial, que llevaría a los bancos y fondos de pensiones a perder parte del dinero que le han prestado a Atenas. Alemania dice que sí, el Banco Central que no.

2. Fracaso del rescate

La cuestión surge después de que se comprobara que el primer rescate (110.000 millones de euros) no funcionara. Ahora Grecia necesita otros 85 mil millones de euros de la UE y el FMI, y tiene que vender al menos otros 30 mil millones en acciones porque ya prácticamente no puede continuar poniendo deuda en los mercados.

3. Más recortes

Para justificar un nuevo rescate, ambos bajo sus propias reglas y después de que los votantes en Alemania, Finlandia y Holanda expresaran su disconformidad, la UE insiste en implementar un nuevo paquete de austeridad, con un 10% de recorte del gasto público, un tercio en salarios estatales y privatizaciones por 50.000 millones de euros.

4. Papandreou acosado

Pero el primer ministro griego, George Papandreou, no ha conseguido pasarlo por el Parlamento. De hecho, la mayoría oficialista lo rechazó según salieron a la luz los detalles concretos y aumentó la presión pública. Para solucionarlo, ofreció formar un gobierno de unidad nacional a Nueva Democracia, oposición de centro derecha que rechazó la oferta. Luego propuso su dimisión a cambio de que el nuevo gobierno firme el plan de autoridad, pero no convenció a nadie.

5. Adiós a la estabilidad

Ahora, el único factor de estabilidad en la crisis del Euro ha desaparecido. Los burócratas europeos están ocupados en los términos y condiciones del rescate, pero los interlocutores confiables han desaparecido: incluso con el nuevo gobierno del jueves, ¿cómo puede la UE negociar si no hay garantía de que todo el espectro de medidas de austeridad puedan pasar por el parlamento griego?

6. El descuento está hecho

Por esto, los mercados ya dan por descontado una dura suspensión de pagos. Para ellos, de 50% a 70% del dinero ya está prácticamente perdido.

7. Crisis de crédito

Pero en el momento de plasmar eso en los libros de contabilidad, se va disparar una "cuestión de crédito" para los que estiman el valor y aseguran la deuda soberana. Esto instantáneamente despertará la aversión al riesgo entre la gente: adoptarán la estrategia de deshacerse de los activos en riesgo y se podría llegar a un punto en que los bancos se nieguen a prestarse entre ellos. Eso es una crisis de crédito, precisamente lo que temen los europeos. Si se da, tendrá un impacto negativo en toda la economía mundial.

8. Permitir la suspensión de pagos

¿Cuál es la posición de repliegue? Dejar que Grecia entre en suspensión de pagos -caótica o no- pero usar el dinero de los contribuyentes en rescatar a los bancos afectados en el norte de Europa. Eso es lo que la elite política alemana está considerando. La gente de los mercados está preocupada por Dexia, un banco belga que podría ser duramente golpeado, los que haría que el próximo problema se considerar sea... la deuda soberana belga.

9. Los perjudicados

¿Quién va a perder? Cualquier fondo de pensiones o entidad financiera que le haya prestado dinero a Grecia, y los bancos y presupuestos del país. Atenas, si se sale del euro, también se verá forzada a implementar planes de austeridad, aunque al menos tendrá soberanía económica completa, lo que ahora no pasa.

10. Las alternativas

¿Hay alternativa? Sí, un Plan Marshall para Europa donde los contribuyentes alemanes, franceses y británicos envíen dinero voluntariamente a Grecia, Irlanda y Portugal, apuntalar sus bancos, sostener las finanzas del país, darle tiempo para hacer reformas estructurales. A cambio, estos recuperarían el control efectivo de la economía del sur de Europa e imponer un único régimen tributario y de gasto público en toda la Eurozona. Otra alternativa es dejar que salga del euro a la Europa periférica y reconstruir la unión monetaria con Dinamarca y Suecia como una especie de zona económica de noche oscura de inverno. Los políticos hacen que en realidad todo este punto 10 no tenga la más mínima posibilidad.

11. Los comodines

¿Hay un comodín? Sí, el pueblo griego. Ellos no aceptarán ningún nuevo plan de austeridad y tendrán éxito en la resistencia. Esto le dará ideas a Irlanda y Portugal. Otro comodín es la miopía de la elite de la Eurozona. No está claro si realmente entienden los puntos uno a diez.

26,7% de las transacciones bancarias, en Brasil, fueron vía online en 2010



La mayoría de las transacciones bancarias realizadas en Brasil, durante el ano pasado, fueron realizadas online, de acuerdo con un nuevo estudio conducido por el Banco Central de ese país.

En promedio, cada cliente realizo 253 transacciones bancarias a un valor proporcional de 235,50 reales (US$147,21) por persona, informo hoy Telecompaper.

Entre los servicios mas usados se cuentan: solicitud de balances y consultas (35,3%); pagos (9%) y transferencias de créditos (8,3%).

Los consumidores brasileños también llevaron a cabo 61 millones de transacciones móviles en 2010.

IDC: Mercado latinoamericano de servicios de TI crecerá 11% durante 2011



Este ano, el mercado latinoamericano de servicios de TI alcanzara un valor de 22.400 millones de dólares, lo cual representa un crecimiento de 11 por ciento en comparación con 2010 y dos puntos porcentuales mas por encima de lo previsto a comienzos de 2011, según lo cual este ano la tasa de crecimiento seria poco mas de nueve por ciento.

De acuerdo con el estudio “IDC Latin America Semiannual IT Services Tracker, 2010”, los sectores de Finanzas, Telecomunicaciones y Manufactura generaron el mayor flujo de gasto en toda región y, en 2010, totalizaron 62 por ciento del mercado de Servicios de TI.

El crecimiento del mercado de Servicios de TI en la región fue impulsado por la sostenida recuperación económica así como por la modernización de la infraestructura y las aplicaciones, explico Mariana Zamoszczyk, gerente de programa de servicios TI para IDC Latinoamerica.

Telefonica extiende red de fibra óptica con la colombiana Internexa en Perú



Perú anuncio la introducción de los servicios de banda ancha en la región del Cuzco.

La compañía de telecomunicaciones española se unió con el desarrollador colombiano de infraestructura de telecomunicaciones, Internexa, de desplegar mas de 400 kilómetros de cable de fibra óptica entre la ciudad del Cuzco con Arequipa.

El próximo ano sera desplegado un cable de 1.800 kilómetros para conectar las localidades de Apurimac, Ayacucho, Huancavelica, Ucayali, San Martin y Loreto.

Con esta iniciativa se enfoca en llevar internet a alta velocidad a 2.800.000 de peruanos.

De acuerdo con la base de datos GlobalComms de Telegeography, Telefonica del Perú domina el mercado peruano de banda ancha, con una participación de 95 puntos porcentuales y 875.000 suscriptores al final de marzo de 2011.

Copaco de Paraguay invertirá US$70 millones en la modernización de su red



La Compañía Paraguaya de Comunicaciones (Copaco) estima invertir, durante este ano, 70 millones de dólares en la modernización de su red de telefonía fija, según informo BNamericas.

El presidente de la compañía, Mario Esquivel, declaro al periódico local Ultima Hora, que esa operadora espera sumar alrededor de 15.000 lineas fijas en el corto plazo y otras 80.000 adicionales a mediano plazo.

La inversión de Copaco servirá también para expandir su capacidad de banda ancha con miras a soportar aplicaciones adicionales, tales como televisión sobre IP.

Como previamente lo reportó la base de datos CommsUpdate de Telegeography, en octubre de 2010, cuando Copaco anuncio que invertiría 20 millones en el lanzamiento de servicios triple play que comprenden voz, banda ancha y televisión, al final de 2011.

La compañía espera incrementar la velocidad de banda ancha de 4mbps a 8mbps.

Tras ataques: Firmas de ciberseguridad son las nuevas mimadas de Wall Street



Las empresas de ciberseguridad como Sourcefire y Websense están convirtiendose rápidamente en nombres a observar en Wall Street, tras la reciente ola de ataques cibernético contra agencias multilaterales y compañías globales.

Los recientes ataques cibernético a firmas que van desde Google y Citigroup hasta el Fondo Monetario Internacional han generado temores sobre la capacidad de gobiernos y del sector privado para vencer a los piratas informáticos.

"No hay absolutamente ninguna duda de que este sector sera el punto focal en el futuro en términos de inversiones. Todos están demostrando gran interes", dijo Robert Francello, encargado de negociaciones de renta variable en Apex Capital en San Francisco.

ACCIONES SUBIERON

Un numero de corredurias incluyendo las de Citigroup y Bank of America comenzaron recientemente a cubrir o bien elevaron el precio objetivo de esas empresas.

Citigroup recientemente dio un precio objetivo a Sourcefire de 32.00 dólares, casi un 21 por ciento mas que el precio actual. La acción subió un 3,79 por ciento.

Las acciones de Fortinent subieron un 0,62 por ciento a 22,89 dólares. El precio objetivo de Citi para esos papeles es de 52.00 dólares.

A comienzos de junio, Bank of America también elevo el precio objetivo para las acciones de Check Point Software Technologies a 59 dólares, desde 55 dólares. La acción trepo el martes un 0,94 por ciento a 53,76 dólares.

"Aun en un mercado volátil, el gasto en tecnología tiende a seguir siendo fuerte, especialmente el contenido de seguridad y los sectores de ciberseguridad", dijo Doug Godine, a cargo de las ventas institucionales y operaciones en Signal Hill Capital en Baltimore. Agrego que la seguridad sigue ocupando una gran parte del presupuesto del Gobierno.

62% de agencias brasileñas de publicidad dirigen sus campanas a móviles



De acuerdo con los resultados de una encuesta encomendada por la Mobile Marketing Association, 62 por ciento de las agencias de publicidad en Brasil declaro haber iniciado acciones de comercialización Móvil el ano pasado y se estima que esa cifra ascenderá a 87 por ciento en 2011.

Las agencias encuestadas aseguraron que están invirtiendo cuatro por ciento de su presupuesto en algún canal Móvil, según una nota publicada hoy por Cellular News.

Mobile Marketing Association Latín América (MMA Latam) conjuntamente con Nielsen condujo el estudio sobre el mercado Móvil, concretamente en tres mercados: Brasil, Argentina y México.

La encuesta mostro también que 83% de las agencias de Brasil considera la comercialización Móvil como un canal que debe ser mejor explotado y 41% estima que la efectividad de las campanas móviles se ve afectada por los pagos obligatorios que los usuarios han de hacer. En Argentina, esos porcentajes son 65 y 29, respectivamente. Mientras que para las agencias mexicanas se ubican en 44% y 26%, respectivamente.

Esos porcentajes se deben a que las campanas móviles actuales son dirigidas a usuarios de dispositivos de alta gama que pueden acceder a contenidos sin costos adicionales.

Un 22% de las empresas españolas forma a sus trabajadores usando Internet



El aprendizaje en linea (e-learning) ha ido ganando terreno a la formación presencial. El 22% de la formación profesional impartida en las plantillas de compañías españolas ha sido a través de Internet. El porcentaje nacional supera la media europea. Además, del total de la formación profesional para el empleo impartida en 2010, el 29% corresponde a formación a distancia o teleformacion.

Los últimos datos recogidos por el Observatorio de la Formación para el empleo de la Fundación Tripartita informa de un aumento de la formación profesional con las ultimas tecnologías como protagonistas.

El aprendizaje en linea permite a las empresas españolas ahorrar hasta un 40% en costos de formación según los datos de la Asociación de Proveedores de enseñanza en linea. Las nuevas tecnologías permiten nuevos métodos de formación que además ayudan a disminuir los contestes. Los idiomas, el área de nuevas tecnologías y el de habilidades directivas, son los cursos mas demandados entre las empresas para la formación de sus empleados, y los que presentan una mayor evolución.

32% EN PROXIMOS DOS ANOS

Aunque las tendencias marcan un crecimiento, el objetivo de la Asociación de Proveedores e-Learning es alcanzar el 32% de la cuota de formación por Internet en los próximos dos años. La Asociación espera que en 2013, al menos uno de cada tres cursos sea en linea. Para ello, "es necesario que el Gobierno lleve a cabo una apuesta clara y decidida por la formación y el aprendizaje en linea como formula mas económica que la formación presencial", ha asegurado el presidente de APeL, Jose Ignacio Ustaran.

EN BUSCA DE CERTIFICACION OFICIAL

De igual manera la Asociación de Proveedores de e-Learning esta trabajando para la creación de una certificación que avale la calidad de los procesos formativos desarrollados bajo esta modalidad. Esta certificación supondría un gran impulso para la realización de este tipo de formación.

El aprendizaje en linea se sitúa entre los principales usos de la Red dentro de las empresas, por detrás de la búsqueda de información y las gestiones financieras. Desde APELhan asegurado que la formación online ofrece unas claras ventajas en cuanto a la flexibilidad de horarios, que hace posible la compatibilidad de la vida laboral y familiar y además evita desplazamientos.

Europa compensará a agricultor​es afectados por el E.coli



La Unión Europea aprobó un fondo de ayuda de US$304 millones para compensar a los agricultores cuyas ventas se vieron perjudicadas por el brote de la bacteria E.coli.

Los países más afectados, como España, dijeron que es insuficiente.

El pasado 26 de mayo se detectó en Alemania el brote de la enfermedad, que hasta ahora ha dejado 36 muertos.

Las autoridades alemanas achacaron en un principio el origen a los pepinos españoles, lo que hundió las ventas. Posteriormente se atribuyó a brotes de soja de una granja alemana.

Las ayudas compensarán alrededor de la mitad de las pérdidas ocasionadas a los productores de frutas y verduras.

Bernanke advierte del peligro de no subir el límite de deuda de EE.UU.



El presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, advirtió este martes que si no se sube el techo de la deuda de EE.UU., se corre el riesgo de una pérdida de confianza en la solvencia crediticia del país.

Bernanke aseguró que si no se alcanza en el Congreso un acuerdo sobre el límite de deuda, EE.UU. podría perder su preciada calificación crediticia "AAA" y el dólar podría resultar dañado.

Si los congresistas estadounidenses no llegan a un pacto sobre este asunto antes de agosto, Washington podría empezar a incumplir el pago de sus obligaciones crediticias.

IBM cumple 100 años: cómo se reinventó para sobrevivir



Pero aquella compañía cuya esencia solía ser el hardware hoy genera sus ingresos más por la venta de tecnología intangible.

En el marco de las celebraciones por su centenario, International Business Machines (el nombre de la empresa en inglés, que se puede traducir como "compañía internacional de máquinas para negocios") es una muestra de cuánto se han acelerado los procesos de innovación y cuán rápido hay que moverse para mantenerse al frente.

La firma a la que apodan Big Blue ("gigante azul", en castellano) era dominante en los inicios de la informática, cuando los mainframes (grandes computadoras centralizadas, que fueron omnipresentes desde la década de los años 60 hasta bien entrados los 80 y cuyo mercado era dominado por IBM) llegaban a las oficinas en caravanas de camiones y los responsables de tecnología de las empresas solían decir que "nunca nadie fue despedido por comprar IBM".

Pero esos días ya han pasado.

"Como curador de museo me choco contra un muro hacia 1992, porque en ese punto comienza a hacerse más y más difícil describir lo que hace IBM", dice Terry Muldoon, quien trabajó durante más de 30 años como ingeniero en el centro de investigación de la compañía en el Reino Unido y ahora dirige un pequeño museo que documenta la historia de IBM.

La primera PC

Todo comenzó con máquinas calculadoras, relojes para fábricas y pesas para carne, producidas por cuatro compañías que se integraron en International Business Machines en 1911.

Después siguieron varios productos que dan cuenta del motor de innovación que era IBM en las décadas de 1960 y 1970: el disco rígido, el disco flexible, la cinta magnética de las tarjetas de crédito y el código de barras.

IBM fue muy próspera cuando la informática era un campo restringido a las grandes corporaciones o a proyectos públicos, como el programa espacial de la NASA.

Los enormes mainframes eran construidos por IBM, contenían microprocesadores IBM y ejecutaban software de IBM.

Pero cuando los ordenadores se volvieron personales, la vida se le volvió más dura.

Cederle el sistema operativo a Microsoft y el microprocesador a Intel cuando construyó su primera computadora personal (PC) en 1981 fue una decisión fatídica.

"Wintel" (contracción de Windows e Intel), no IBM, se volvió la fuerza dominante en el mercado de los ordenadores hogareños

IBM siguió innovando, y vendió millones de computadoras a los consumidores durante varios años.

Software y servicios

Pero finalmente, en 2004, decidió salir totalmente del mercado de las computadoras personales y le vendió ese negocio a la empresa china Lenovo.

Terry Muldoon dice que durante su existencia la compañía fue dejando atrás tecnologías a medida que iban dando menos ganancias. "IBM se salió del negocio de las máquinas de escribir eléctricas porque ya no había cómo innovar en él", explica.

"Mientras un producto no es estándar, uno puede venderlo caro, pero cuando se estandariza son países como China los que se hacen cargo de la producción".

Hoy IBM obtiene grandes ganancias de la venta de software y servicios.

Andy Stanford-Clark, quien lleva el título de distinguido ingeniero y maestro inventor, representa la nueva cara de la empresa, se encuentra en el centro de investigación de Hursley, donde trabajan unas 1.500 personas.

Hace años en este lugar se desarrollaba todo tipo de hardware revolucionario.

Hoy, esto que que parece un campus universitario más que una planta industrial, es fundamentalmente un laboratorio de elaboración de software.

Al salir de la oficina de Stanford-Clark, la placa luminosa con su nombre que está sobre la puerta cambia el texto para informar que ha salido, respondiendo a la señal de un sensor que se encuentra en su teléfono celular.

Es un proyecto de uno de los trabajadores del centro, parte de una iniciativa más grande que investiga formas de hacer que diferentes dispositivos se comuniquen entre sí utilizando sensores.

Varias de las salas del complejo tienen muestras de los proyectos de innovación de la compañía, desde un supermercado simulado en el que los precios no están impresos en papel común sino en papel electrónico, y se pueden modificar a control remoto, hasta una sala de estar en la que los electrodomésticos pueden manejarse con un teléfono celular.

En la nube

Pero la mayoría de ese hardware, y aún de ese software, no fue creado por IBM.

Los científicos de la compañía ven su fortaleza en combinar la mejor tecnología para proveer soluciones a los problemas que les presentan sus clientes.

"Hace 20 años IBM se pondría a inventar una tecnología para satisfacer lo que creía ver como una necesidad del mercado, y después saldría a venderla", dice Andy Stanford-Clark.

"Ahora dejamos que nos oriente el consumidor, nuestros clientes nos dicen qué quieren y nosotros generamos soluciones, en vez de productos, para unificar la compleja infraestructura global en la que nos encontramos hoy".

IBM también está tomando la iniciativa en la informática en la nube (servicios que no operan en los ordenadores o dispositivos de los usuarios, sino en servidores remotos), desarrollando software para que grandes clientes corporativos se suban a esta nueva tendencia y construyendo grandes centros de datos desde donde proveerles estos servicios.

También está investigando cómo la tecnología puede ayudar en el campo de la salud, particularmente con sensores que permitan controlar el estado de un paciente de manera remota.

Pero estos son todos sectores altamente competitivos, donde IBM puede tener dificultades en conseguir dominar el mercado como alguna vez lo hizo con los mainframes.

Cada vez más intangible

A pesar de todos estos cambios de dirección, el curador de museo, Terry Muldoon, sigue viendo viva la tradición de innovar en la compañía.

Llama la atención sobre la estrategia que adoptara Tom Watson, el hombre que hizo que IBM creciera desde ser un dispar conjunto de firmas de maquinaria para empresas a un gigante global.

"Cuando se convirtió en gerente general en 1914, se dio cuenta de que había muchos buenos productos pero sin aplicaciones claras", explica.

"Destinó grandes cantidades de dinero en investigación, con el objetivo de mejorar los productos y mostrar a los clientes cuáles eran los beneficios de adoptar esas máquinas".

"Esa cultura de investigación y desarrollo sigue presente, y sigue dando soluciones a problemas; aún después de 100 años".

Para poder sobrevivir otros 100 años tendrá que adaptarse aún más rápido a un mercado cambiante.

Y a medida que la tecnología se vuelve más intangible, a Muldoon se le hará más difícil encontrar formas de mostrar en su museo de qué va el negocio de IBM.